Workshop: Kontrola kvality a systém neustálého zlepšování ve výrobních firmách
Proces kontroly kvality ve výrobní firmě je zpravidla vnímán jako nutnost, kterou musí výrobce provádět kvůli požadavkům zákazníka. Avšak skrývá v sobě mnohem více. Víte například, jestli dodáváte správnou kvalitu a ve správný čas? Znáte náklady, které máte spojené s opravnými zakázkami a neshodnými kusy? Pojďme se tedy na tyto procesy podívat nikoliv jako na nutnou kontrolu kvality, ale jako na procesy pro zajištění správné kvality a nástroj pro neustálé zlepšování firmy.
Termín akce
Úterý 7. května 2024
09:00 - 13:00
Místo konání
INTEMAC, Blanenská 1288/27, Kuřim
Registrace
Registrujte se do 30.4.2024
?
Co se dozvíte
- jak procesy kvality správně nastavit
- jaké jsou možnosti digitalizace procesů kvality a jak je napojit do dalších firemní procesů a systémů na příkladu aplikace Qualituner
Pro koho je akce určena?
- manažery kvality
- jednatele a ředitele firem
Dotkneme se témat:
- inspekce kvality, katalogy vad s důrazem na Lessons learned – poučení se z chyb, optimalizace kontrol
- 8D řešení problémů, procesní audity, údržba strojů a zařízení
- byznysové metriky kvality (COPQ), PPM, kalibrace a kvalifikace dílů
- digitální záznam naměřených hodnot z dílenských měřidel (digitální měření), zlepšování jako celek.
Workshopem vás provede
Miroslav Křeček
Spolumajitel a hlavní konzultant Weem Solutions s.r.o.
Specializace
- Návrh výrobku, technologie výroby, plánování výroby
- Management interní a externí kvality
- Logistika výrobního procesu – optimalizace
- Návrh a realizace systémových řešení
Zkušenosti
- 17 let zkušeností ve výrobním sektoru od konstrukce přes technologii (Abner, Hacura, Roltechnik), procesní inženýrství (Celestica), zajištění kvality dodavatelů a jejich vývoj (Celestica, Knorr Bremse, TYCO Fire, KMF, Milacron) od technických po manažerské pozice
- Zkušenost s rozvojem a vedením zaměstnanců v rámci mezinárodních teamů v různých lokalitách Evropy i přímo z výrobních společností
- Projektový management
