Akademie digitální transformace
Udělejte první krok k digitalizaci vaší výroby. Vytvořte si pod vedením zkušených koučů vlastní optimalizační projekt.
Akademie digitální transformace vás provede jednotlivými kroky digitální transformace vaší firmy. Vytvoříte si vlastní optimalizační projekt, který bude rovnou i připraven na implementaci.
Termín akce
květen 2023 - leden 2024
Místo konání
Partnerské společnosti a výrobní firmy
Vyzkoušejte si v praktické akademii, pořádané centrem INTEMAC a firmou Effectivity, jak zefektivnit vaši výrobu. Získáte zde know-how a přehled možností, jak optimalizovat každodenní činnosti a rutiny u vás ve firmě. Pod vedením lidí s dlouholetou praxí si vytvoříte plán digitalizace vám šitý na míru.
Zároveň se postaráme o to, aby se vám vynaložené náklady (nejen na samotnou Akademii) vrátily. Jsme přesvědčeni, že vám implementace navržené optimalizace pokryje za rok náklady na tento kurz hned dvakrát.
Jak bude akademie probíhat?
Máme pro vás připraveno 8 jedno až dvoudenních praktických workshopů. Setkání budou probíhat na Moravě, inspirovat se budete moci přímo ve výrobních firmách našich partnerů.
Na začátku akademie si každý stanoví zadání vlastního optimalizačního projektu týkající se digitalizace a automatizace, který bude postupně řešit. V prvním bloku se zaměříme na metodu Lean a připravíme si půdu pro digitalizaci. Vyzkoušíte si, jak efektivně nastavit vaše výrobní procesy, logistiku, zásobování či nákup materiálu. Dále vám například ukážeme, jak efektivně sbírat data ve výrobě a jak je správně interpretovat. Poradíme vám, jak hledat prostor pro automatizaci a digitalizaci ve vaší firmě. A v neposlední řadě vám představíme možnosti financování vašich právě vzniklých projektů.
Vše bude završeno závěrečnou zkouškou – prezentací vašeho projektu. Po úspěšném absolvování kurzu získáte certifikát pod hlavičkou prvního funkčního Digital Innovation Hub v České republice – DIH DIGIMAT
Budete mít vlastního kouče, který s vámi bude pravidelně (on-site a on-line) probírat posun vašeho projektu. Provede vás celou Akademií, abyste zbytečně nebloudili.
Moduly Akademie digitální transformace
-
Úvod do Akademie digitální transformace I partnerská výrobní firma
-
Procesní management & Projektové řízení I partnerská výrobní firma
-
Nástroje optimalizace vnitropodnikových procesů I partnerská výrobní firma
-
Data driven organizace I partnerská výrobní firma
-
Softwarové a hardwarové možnosti v digitalizaci I centrum INTEMAC, Kuřim
-
Automatizace I centrum INTEMAC, Kuřim / partnerská výrobní firma
-
Financování aktivit digitalizace a zefektivňování procesů I JIC, Brno
-
Závěrečná zkouška a certifikace I centrum INTEMAC, Kuřim
Co účastí v Akademii přinesete vaší firmě
- úspory na základě optimalizace šité přímo vám na míru
- nové know-how ve spojení s vyšší konkurenceschopností
- inovativní přístup k digitalizaci procesů
- rozhodování na základě správně interpretovaných dat (a ne emocí)
- snížení rizik slepých uliček
- informace o možnostech financování vašeho optimalizačního projektu
Co si z Akademie odnesete
- ověřené nástroje, které vám pomohou s vnitropodnikovými změnami
- know-how jak optimalizovat chod vaší firmy
- naučíte se efektivně definovat cíle a řídit váš projekt
- vypočítáte si návratnost projektu
- dozvíte se, jak využít externí zdroje financování a jak vyhodnotit potřebnou míru digitalizace
- nové kontakty – Akademií vás bude provádět zkušený kouč, který vám s vaším projektem pomůže, poznáte kolegy z jiných výrobních firem, se kterými budete moci sdílet své zkušenosti
Pro koho je Akademie určena
- výrobní firmy se zájmem o implementaci nových řešení a získání nových konkurenčních výhod
- výrobní firmy plánující digitalizaci výroby
- jednatel firmy – otevřený příležitostem
- technolog výroby – se zájmem o inovaci procesů
- vedoucí výroby, dispečer/ plánovač výroby – s chutí zefektivnit stávající procesy
- procesní manažer, manažer kvality
- WCM/ Lean koordinátoři
Pro více informací se na nás neváhejte obrátit:
Romana Putnová I +420 727 916 919 I putnova@intemac.cz
Kdo vás bude Akademií provádět
Gabriela Kopřivová
Specializace
- Lean logistika
- Shopfloor management
- Hoshin kanri, 5S, TPM, SMED
- Organizace práce / pracoviště
- Profesionální koučink
Zkušenosti
- Profesní zkušenosti z firem: GE Aviation Praha, Raben logistics Říčany, Maier CZ Prostějov, Kaizen Institute Consulting group, Bauer lean consulting, Hestego Vyškov, Denco Happel Liberec, SpoluWorks Perfecta Kyjov, Erreka Plast Olomouc, Tatra Trucks Kopřivnice
Luděk Konečný
Specializace
- Analýza produktového portfolia a jeho rozvoje, vývoj a návrh prototypů, užitné vzory nových produktů
- Plánování technologických procesů a výroby
- Optimalizace MES procesů výrobních firem
- Analýza strategických priorit firem
Zkušenosti
- Manažerské i technické vedení vývojových projektů a týmů s více jak 15letou praxí
- Zkušenosti s přípravou metodik výrobních procesů
- Analýza start up projektů
- Akreditovaný kouč osobnostního rozvoje
Petr Minář
Specializace
- Holistický přístup k analýze podniku a upozornění na slabá místa
- Vyhledávání příležitostí pro inovace a propojování výzkumné a výrobní sféry
- Vývoj predikčních systémů pro kompenzaci výrobní odchylky strojů
Zkušenosti
- Dohled nad desítkami konzultačních projektů zaměřených na digitalizaci výrobních podniků
- Realizace mnoha osvětových a networkingových událostí
- Praktická zkušenost s technickou inženýrskou činností v privátním, korporátním i VaV prostředí
Erik Odvářka
Specializace
- Podnikové informační systémy jako prostředek pro rozvoj a restrukturalizaci organizací
- Sestavování investičních záměrů a následná příprava realizačních projektů do IS/IT
- Zavádění a integrace SW systémů pro řízení a optimalizaci výroby
- Nastavení a automatizace procesu projektového řízení
Zkušenosti
- Řízení portfolia s cca 100 dodanými ERP projekty ročně
- Vedení týmu o 30 projektových manažerech
- Deset let zkušeností z výzkumu, vývoje a výroby získané v USA, Británii a Německu
- Zkušenosti nadnárodního konzultanta v automobilovém a leteckém průmyslu
Václav Helán
Specializace
- Komunikace s řídicími systémy výrobních strojů – Heidenhain, FANUC, Siemens, MT Connect, sběr dat, ovládání, vzdálený monitoring
- Vývoj aplikací v C#, VB.NET, MS Office, SQL, Microsoft Certified Professional
Zkušenosti
- 5 let propojování strojů a informačních systémů ve výrobních podnicích
- Vedoucí programátor oborových SW (oběh dokumentů)
- Agilní řízení projektů – zavádění metodiky vývoje SCRUM
- 10 let správa počítačových sítí
Monika Vrbková
Specializace
- příležitosti financování pro malé a střední podniky, včetně startupů
Zkušenosti
- více než 10 let zkušeností s přípravou žádostí do programů spravovaných Evropskou komisí
- působí v odborné poradní skupině k Evropské inovační radě (EIC) a Evropským inovačním ekosystémům
- je aktivní členkou skupiny věnované financování výzkumu v rámci celoevropské sítě Enterprise Europe Network
- je hlavním kontaktem pro EIT Digital a EIT RawMaterials v České republice
Jozef Maudry
Specializace
- Management & Lean auditing
- Strategy & Policy deployment
- New product development
- VSM / VSD, TPM, 7S, SMED, Design for Six Sigma, APD, Ideation, DMEDI & TG Systems
Zkušenosti
- Profesní zkušenosti z firem: Prominent Group, Heidelberg, DE; Staufen AG, Kongen, DE; Alfabio, Banská Bystrica, SK; Sony Corp., Trnava SK; Eaton Cooper, Eberbach DE; Danaher/Hengstler, Aldingen, DE; Mahle Behr, Lindner Group
Akce se koná za mediální podpory:
