Nástroje optimalizace vnitropodnikových procesů
Místo: partnerská výrobní firma
Obsah školení
- Jaké zvolit vhodné nástroje pro optimalizaci procesů
- Nástroje balancování a taktování linek
- Nástroje Lean vnitropodnikové logistiky (Kanban, Supermarket, Mizusumashi, Milkrun)
- Nástroje změny firemní kultury
- Leaders Standard Work – standardizovaná práce mistrů, leadrů a koordinátorů
- Budování polyvalence TWI (Training within industry)
- Koučing a jeho síla v zefektivnění procesů
Pro koho je školení určeno
- výrobní firmy se zájmem o implementaci nových řešení a získání nových konkurenčních výhod
- výrobní firmy plánující digitalizaci výroby
- jednatel firmy – otevřený příležitostem
- technolog výroby – se zájmem o inovaci procesů
- vedoucí výroby, dispečer/ plánovač výroby – s chutí zefektivnit stávající procesy
- procesní manažer, manažer kvality
- WCM/ Lean koordinátoři
